Themen-Seminar:
Teambildung und Teamentwicklung
Das Geheimnis eines funktionierenden Teams ist, dass jeder am richtigen Platz seine stimmige Aufgabe erfüllt. Viele Menschen haben das Gefühl, der Arbeitsgemeinschaft (Firma, Abteilung) Ihre Individualität opfern zu müssen. Sie glauben, dass ein Widerspruch besteht, zwischen Mitwirkung im Team und dem Bedürfnis nach individuellem schöpferischen Entfalten.
Erkenntnisse aus der Hirnforschung belegen, dass Menschen ein Grundbedürfnis nach Zugehörigkeit und Mitgestaltung in der Firma haben und dann effizient und mit Freude arbeiten. Unsere Erfahrung ist, dass Zusammenarbeit gerade dann erfüllend und erfolgreich ist, wenn jeder seine Einzigartigkeit und seine speziellen Talente einbringt.
In diesem Kurs entwickeln Sie ein Bewusstsein über Ihre förderlichen und hinderlichen Verhaltensmuster und die Möglichkeit, sie zu verändern. Über gruppendynamische Prozesse erfahren Sie Ihre Qualitäten und können so den stimmigen Platz im Team einnehmen.
Ihr Nutzen für die Zukunft
- Stärkung der Team-Gemeinschaft
- Zugehörigkeit und Getragen sein im Team
- Klarheit über Ihre Bedürfnisse im Bezug auf Ihr Team
- Erkenntnisse über eigene Team-Qualitäten und Führungs-Qualitäten
- Aufweichung von Fronten bei Team-internen Konflikten
Freuen Sie sich auf folgende Kursinhalte
- Standortbestimmung
- In welchen Belangen fühle ich mich in meinem Team nicht getragen?
- Von wem in meinem Team fühle ich mich fallen gelassen?
- Was ist der stimmige Platz für mich im Team?
- Erleben von „Getragensein“ in der Gruppe
- Interaktive Übungen zum Führen (=Bestimmen, Leiten) und Folgen (=Mitwirken, Unterstützen)
- Was ist leichter für mich, Führen oder Folgen?
- Wie führe ich? Feedback über Führungsstil
- Wie folge ich? Feedback über „Folgekultur“
Zielgruppe: Alle Teams, die Ihre Zusammenarbeit und Effizienz verbessern wollen oder die offen sind für ungewöhnliche Lösungsansätze bei Team-Differenzen
Der Kurs eignet sich auch für Menschen aus verschiedenen Abteilungen, die Ihre Teamfähigkeit entwickeln und stärken möchten.
Dauer: 2 Tage (à 7 Stunden). 3. Kurs-Tag bei Team-internen Konflikten mit verhärteten Fronten (Bestandsaufnahme im Vorgespräch ist notwendig).